Semble avoir de l’intérêt…nice bid à 0.25$ :
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0.28 et level 2 est clean pour blue sky 
La patience a officiellement payée!! Un 1 bagger weeee
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ACKROO CLOSES PRIVATE PLACEMENT
Each unit consists of one common share of the company and one share purchase warrant entitling the holder to purchase an additional common share of the company at a price of 10 cents per share for a period of 60 months. The warrants are subject to accelerated expiry in the event the closing price of the company’s shares is 20 cents or more for 30 consecutive trading days.
Aujourd’hui était le 30e jour.
Les warrants seront accélérés demain si mes calculs sont bons avec une nouvelle date d’échéance le 24 juin 2021.
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Comme Phil l’a mentionné, les warrants sont accélérés et vont maintenant expirer au 23 juin 2021. Malgré le fait que la base de détenteur soit composée majoritairement d’investisseurs long terme, ça pourrait créer des opportunités d’achat dans les prochains mois. De mon côté, je vais les exercer bientôt pour augmenter ma position.
Ackroo adds Shopify integration and more digital marketing features to its AKR3 marketing platform
HAMILTON, Ontario, March 25, 2021 (GLOBE NEWSWIRE) — Ackroo Inc. (the “ Company ” or “ Ackroo ”) (TSX-V: AKR) (OTC: AKRFF), a loyalty marketing, payments and point-of-sale technology and services provider, is pleased to announce advancements to its AKR3 marketing platform. The Company is focused on enhancing its platform in e-commerce and digital marketing to further empower its customer base. Specifically, the Company has completed an integration to Shopify which enables Ackroo merchants to redeem their gift cards through Shopify’s online store. The Company has also continued to advance its marketing platform with digital marketing insights, dashboards and reports in order to allow merchants to clearly see the success and progress of any digital campaign they run through the Ackroo platform. These advancements along with several features planned for 2021 help position Ackroo for the growing demand in e-commerce and digital marketing.
“We are excited to be introducing meaningful advancements to our marketing platform,” said Steve Levely, CEO of Ackroo. “As the industry continues to shift towards more e-commerce and all things digital, it is important for Ackroo to continue to evolve with those demands. In 2020 we saw a doubling of digital gift card sales over 2019 on our platform which has also led to an increased demand for online redemption of both digital and physical gift cards. After supporting smaller custom shopping carts and listening to our customers, we developed integrations into platforms like Shopify which will help our customers while also driving Ackroo’s continued growth. We also saw a significant increase in our digital marketing services business in 2020. With that increased demand we have embraced our technology first and services second approach and are integrating and adding more business intelligence into our platforms. The latest advancement allows Ackroo marketing merchants the ability to log into their program console to see open rates, views, click rates, bounce rates and more from campaigns they have run through Ackroo. These insights provide clear understanding for our clients so that they can more effectively manage and optimize their digital marketing initiatives.”
Warrant Acceleration
Under the terms of the share purchase warrants (the “ Warrants ”) issued by the Company in connection with a non-brokered private placement completed on July 5, 2017, in the event that the closing price of the common shares of the Company on the TSX Venture Exchange is equal to or greater than $0.20 for a period of no fewer than thirty consecutive trading days, the Company is permitted to accelerate the expiry date of the Warrants to a date that is ninety calendar days from the date notice of such acceleration is publicly announced. The acceleration trigger has been met as of market close on March 24, 2021, and the Company has elected to accelerate the Warrant expiry date to June 23, 2021. Any Warrants that have not been exercised by 4:00 p.m. (Toronto time) on June 23, 2021, will be automatically cancelled, and of no further force or effect.
There are currently 7,811,364 Warrants outstanding, all of which are exercisable at a price of $0.10. Warrantholders wishing to exercise their Warrants should contact their advisers and submit an exercise notice in accordance with the terms of the warrants.
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Singh added, “In our view, Punchh is the pre-eminent loyalty and CRM SaaS provider to enterprise restaurants. They boast a blue-chip roster of customers, industry-leading growth, 100%+ net dollar retention and very high customer NPS scores. Punchh’s highly experienced team are among the industry’s best – we’re beyond excited to have them join us on our ambitious journey. I am also pleased to report that the combined companies, on a pro-forma basis, at the end of 2020, would have generated $65 million in run-rate ARR, while maintaining our growth and net dollar retention.”
Le stock trade à environ 1.6G$ suite à l’annonce, près de 25x ARR des 2 entreprises consolidées.
AKR est à 5M$ de ARR, donc une valorisation de 5.5x ARR.
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Quand même intéressant de voir le paralèlle avec PAR. Ackroo qui commence dans le « customer loyalty and marketing » et maintenant PAR qui complémente son offre en faisant l’acquisition de punchh.
Voici la « slide » de l’appel conférence de PAR qui a eu lieu ce matin à 10h30 qui m’a fait sourire.
PAR Acquisition of punchh April 8th, 2021 Deck
P.S. Je suis actionnaire des 2 compagnies.
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Une autre petite acquisition https://ceo.ca/@nasdaq/ackroo-acquires-interactive-dms
Au travers Valsoft apparement.
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Les résultats du Q1 sont plutôt mauvais à cause du confinement, et le tout a été amplifié par le fait que GGGolf n’a pu constater de revenus pour les pré-paiements encaissés avant l’acquisition par Ackroo. La bonne nouvelle c’est que tout a été normalisé en date du 1er avril 2021.
Je m’attends à une plus grosse acquisition maintenant que Ackroo a acheté deux petits POS.
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J’espère qu’ils vont améliorer l’app GG Golf parxe que j’ai l’impression qu’il n’y a pas eu d’update depuis 2013
Merci Philippe je me demandais ou étaient passé les revenus de GG Golf 
Ackroo completes acquisition of InterActive DMS
June 1st, 2021|Ackroo News, Press Releases
Ackroo closes first US based acquisition
HAMILTON, Ontario, June 01, 2021 (GLOBE NEWSWIRE) — Ackroo Inc. (the “ Company ” or “ Ackroo ”) (TSX-V: AKR) (OTC: AKRFF), a loyalty marketing, payments and point-of-sale technology and services provider, is pleased to announce that it has completed the acquisition of InterActive DMS (“IDMS”) through its’ wholly-owned subsidiary Ackroo Canada Inc. IDMS provides cloud-based and on-premise dealer management software and web solutions to independent car, motorcycle and boat dealers across the United States. Under the terms of the acquisition, Ackroo acquired all customer contracts and related IP adding over 150 clients to their AckrooPOS business. In consideration for the acquisition, the Company has paid $600,000 on closing and will make a final $300,000 payment less pre-paid adjustments on or before August 31, 2021.
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J’ai parlé avec Steve Levely (PDG) plus tôt cette semaine. Voici quelques notes:
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Les résultats du Q1 étaient un peu décevants au niveau des revenus récurrents parce que 2 clients majeurs (Kia et Parkland) ont décidé de réduire la taille de leur abonnement mensuel pour réduire leurs coûts d’opérations.
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Dans le cas de Kia, le bureau chef payait pour les services de cartes-cadeaux et marketing de tous ses concessionnaires, mais a décidé de conserver seulement les cartes-cadeaux désormais. Ackroo doit donc maintenant approcher chaque concessionnaire individuellement pour les convaincre de reprendre les services de marketing. Steve pense que ce processus pourrait prendre jusqu’à 2 ans (ça demande beaucoup de temps pour le personnel de vente) mais au final il s’attend à récupérer ces revenus.
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Si on cherche du positif, Kia était le seul client qui représentait plus de 10% des revenus de Ackroo. Il n’y a donc plus de risque de concentration de la clientèle à l’avenir.
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L’autre raison pour la baisse des revenus récurrents est que les auditeurs n’ont pas permis à Ackroo de reconnaître tous les revenus différés de GGGolf étant donné que la saison de golf n’était pas commencée (T1 = janvier à mars). Ceci se normalisera à partir du T2 alors que nous verrons une contribution plus élevée de GGGolf dès le mois d’avril.
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La croissance organique va bien et l’équipe de vente a atteint un nombre record de ventes croisées dans la base de client actuelle de Ackroo au T1. La majorité était des clients qui ont activé le service de cartes-cadeaux digitales.
Acquisition de IDMS
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IDMS génère 360,000$ de revenus annuels avec 100,000$ d’EBITDA. Le prix payé est donc d’environ 2,5x les revenus et 9x l’EBITDA. Cependant, une fois l’intégration complétée, Steve s’attend à augmenter l’EBITDA à 180,000$ par année. De plus, il existe de belles opportunités de ventes croisées dans la base de clients nouvellement acquise.
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Le vendeur de IDMS était Valsoft, la même compagnie qui avait vendue GGGolf à Ackroo. Valsoft possède de nombreuses entreprises de logiciel et pourrait vouloir se départir d’autres petites entreprises dans le futur (celles avec moins de 1-2 millions $ de revenus).
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Le multiple de 2,5x les ventes payé pour IDMS est dans le haut de la fourchette que Ackroo a historiquement payé pour ses acquisitions (1,5x à 2,5x les revenus). Steve mentionne que les attentes des vendeurs sont généralement plus élevées de nos jours et qu’il est plus difficile de trouver des vendeurs intéressés à moins de 2,5x les revenus.
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Heureusement, Ackroo se transige également à une valorisation plus élevée maintenant (4-5x les ventes) donc les acquisitions continuent de créer de la valeur pour les actionnaires. Comme règle du pouce, Steve veut acheter des entreprises pour un multiple des revenus qui est la moitié de celui de Ackroo. Si le titre se transige à 5x les revenus, il n’achèterait donc pas pour plus de 2,5x les revenus. Il ne serait pas non plus enclin à lever davantage de capital à moins de 5x les revenus.
Au final, je demeure très confiant dans les perspectives futures de Ackroo. La COVID-19 a été tout un test pour l’entreprise. Malgré le taux de désistement de la clientèle ayant augmenté à 10% en 2020 et le plus gros client de l’entreprise ayant significativement diminué son abonnement au début de 2021, Ackroo continue de générer des (très petits) flux de trésoreries positifs. Je pense que le pire est derrière nous maintenant.
Avec les revenus de GGGolf et IDMS qui apparaitront au T2, la croissance organique qui s’accélère, d’autres acquisitions et la saisonnalité générale qui favorise toujours la 2e moitié d’année pour Ackroo (pour la période du temps des fêtes entre autres), je m’attend à une solide performance financière pour le reste de l’année.
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ACKROO RELEASES Q2 2021 FINANCIAL RESULTS
J’ai eu un appel ce matin avec Steve Levely à la suite de la publication des états financiers du T2 2021.
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Le plan de match 2021 est de dépenser 50% de l’EBITDA de l’an passé (150k sur 300k par trimestre) en ventes et marketing pour accélérer la croissance organique. Les investissements ont permis d’augmenter l’acquisition de nouveaux clients pour les solutions marketing, mais cela n’a pas été suffisant pour compenser l’attrition des clients existants.
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L’attrition de 10% est exceptionnelle et la résultante des mesures pour contrer la pandémie. Il faut s’attendre à ce que l’attrition revienne vers sa moyenne historique de 4-6% une fois les mesures levées.
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L’acquisition de GGolf a permis de compenser l’attrition nette au Q2 et de renouer avec la (faible) croissance. Cependant, l’EBITDA n’a pas été à la hauteur des attentes. Le pro forma actuel, incluant l’acquisition de InterActive DMS est de 6.5M de revenus et 10% EBITDA. À mon avis, c’est le scénario de base avant de nouvelles acquisitions et les gains organiques suite aux investissements en ventes et marketing, lesquels se feront sentir davantage au cours des prochains trimestres.
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Au niveau des acquisitions, le plan est de cibler 1 à 2 millions de revenus pour la prochaine et de financer avec l’argent de l’exercice des warrants et l’encaisse au bilan. Il faut se rappeler que les warrants à 18 cents sont détenus par 4 entités seulement, dont DKAM et la famille Shen, et représentent 4.5M$ d’argent frais. On peut ajouter à cela 500k d’encaisse et une marge de crédit inutilisée de 1.6M$ à un bas taux d’intérêt au besoin.
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Steve n’était pas satisfait lui-même du rythme d’acquisition et d’intégration. Je lui ai fais part de mes impressions comme actionnaire: Ackroo doit bouger plus vite et intégrer plus rapidement. Pour y arriver, j’ai suggéré de viser pour la prochaine acquisition une entreprise dont la technologie peut être intégrée facilement au stack actuel quitte à payer un peu plus cher. Il m’a confirmé que la compagnie est en discussions avec de tels cibles, mais qu’une variété de facteurs sont aussi à considérer tel que le secteur d’activités et le multiple d’évaluation.
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La dette technique de l’entreprise des acquisitions des dernières années devrait être complètement effacée en Octobre 2021.
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La prochaine acquisition aura lieu à l’automne 2021 ou début 2022 selon l’évolution des discussions en cours.
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Dans l’ensemble, je suis un peu déçu de la lenteur d’exécution du modèle d’affaires mais reste convaincu que le risque est très minime au prix actuel considérant que nous avons déjà subi l’attrition importante dûe à la COVID-19. En d’autres mots, on a déjà perdu le bois mort dans la base de clients et le pire est derrière nous.
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Pendant ce temps, Paystone a levé une autre ronde de 30M$:
Rappelons-nous que Paystone a acheté DataCandy en 2019. L’industrie est en consolidation et la thèse reste la même: Ackroo consolide les petits joueurs de <5M$ de revenus et devrait être récompenser par un multiple plus élevé au fur et à mesure que sa taille augmente OU reste une cible d’acquisitions intéressante pour un Paystone ou Lightspeed de ce monde.
Divulgation: Je suis long 1.3m actions de AKR.
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À 6-12 mois d’intégration par acquisition, ça leur coûte nettement plus cher en salaire, énergie et opportunités.
Est-ce que l’attrition de 10% (ou 4-6% historiquement) est mensuelle, trimestrielle ou annuelle?
Annuelle.
Voilà. J’ai mis beaucoup de poids sur l’importance d’ajouter les coûts d’intégration dans l’évaluation des opportunités d’acquisition. C’est beau payer 2x les revenus, mais si tes ingénieurs en plus ne « ship » pas de nouvelles features pendant les intégrations… il y a en plus un coût d’opportunité.
Si on paie 3-4x les revenus, mais que ça comble un product gap (gains côté tech + talent) sans coûts d’intégration importants, pourquoi ne pas considérer?
Surtout qu’on est pas tout à fait efficient à moins de 10M de revenus donc c’est aussi important d’aller vite pour atteindre la taille pour débloquer des économies d’échelle + réévaluation du multiple + amélioration des conditions de financement.
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