Ackroo ne privilégie pas l’un (inorganique) au détriment de l’autre (organique), par contre avec une croissance organique espérée de 15-25% par année mieux vaut ajouter de la croissance inorganique afin de réaliser plus rapidement des économies d’échelles. L’industrie des programmes de cartes-cadeaux et fidélité ne date pas d’hier.
Je suis d’accord. Je vois ça quand même comme limitatif. La structure du marché (plein de petits joueurs indifférenciés) les confine à une croissance linéaire plutôt limitée. Ça me prendrait une croissance organique annuelle plus agressive à des fins d’investissements long-terme.
Théoriquement, quand on est considéré comme une commodité, il est plus important de se différencier que de consolider le marché à raison de 1+1=2.
J’ai pris position à 0,08 aussi, purement sur la base du prix.